Nuorekas Siilinjärvi houkuttelee asukkaita palveluilla ja väljillä tonteilla

Miten Siilinjärven kunnalla menee?

”Kunta tavoittelee kasvua. Kun Kuopio vetää ihmisiä, meillekin tulee uusia asukkaita. Tämän vuoden ensimmäisellä vuosipuoliskolla nettomuutto on ollut positiivinen yllätys, vaikka viime vuosina näin ei aina ole ollut.

Hyvinvointialue aloittaa toimintansa vuoden 2023 alussa ja siihen liittyen on sote-puolella paljon pöhinää. Omalla toimialallani se näkyy esimerkiksi sote-kiinteistöjen kautta. Niistä on sovittava yhteistyössä hyvinvointialueen kanssa.

Kunnalla on runsaasti korjausvelkaa. Investointeja on tehty tai on suunnitteilla 2020-luvulla lähes 100 miljoonan euron edestä. Elinkaarimallilla rakennettava terveyskeskus otetaan käyttöön elokuussa, ja se siirtyy hyvinvointialueelle ensi vuoden alussa. Ala- ja yläkoulun sekä lukion yhteishanke on tällä hetkellä neuvotteluvaiheessa. Sekin on tarkoitus toteuttaa elinkaarimallilla.”

Mitä uutta kunnassa tapahtuu?

”Kehitämme uusia ja nykyisiä asuinalueita: esimerkiksi Vuorelasta on Kuopioon matkaa vain 10 kilometriä. Vuorelassa on useita kerrostaloja Kallaveden rannalla ja sen lähellä sijaitsee ­­kylpylä ja venesatama. Pyrimme joka vuosi saneeraamaan vanhempien asuinalueiden infraa. Kuopion kanssa meillä on yhteinen joukkoliikenne, ja vesihuolto siirtyi Kuopion ja Siilinjärven yhteiselle yhtiölle vuoden 2020 alussa.

Parin viime vuoden aikana olemme digitalisoineet palveluja. Rakennus- ja ympäristöluvat haetaan ja käsitellään sähköisesti. Myös venepaikat varataan ja maksetaan verkossa, samoin henkilökunnan autopaikat.

Olemme laatineet kattavan ilmasto-ohjelman. Kaikkiin kunnan käyttöön jääviin kiinteistöihin on asennettu aurinkopaneelit, hybridiajoneuvot vaihdetaan lähivuosina täyssähköisiin ja metsille olemme laatimassa kestävän metsänhoidon suunnitelmaa. Lisäksi kiinnitämme kunnassa huomiota elintarvikeketjuihin ja ruokahävikkiin.

Maamassojen siirrot pyrimme suunnittelemaan huolellisesti ja käyttämään rakentamisessa teollisuuden sivuvirtoja. Betoniteollisuus toimittaa meille jätebetonia hyödynnettäväksi tonttien esirakentamiseen. Siilinjärvellä on myös Länsi-Euroopan suurin fosfaattikaivos. Venäjän hyökkäys Ukrainaan on siirtänyt rahtikuljetukset Saimaan kanavasta raiteille.”

Mikä on mielestäsi Siilinjärven suurin vahvuus?

”Hyvät palvelut ja nuorekas väestönrakenne, ehdottomasti. Se edellyttää kunnalta tietynlaisia palveluita ja palvelutuotannossa olemmekin tutkimusten mukaan onnistuneet hyvin viimeisen kymmenen vuoden aikana. Toimivia terveyspalveluita arvostetaan: Siilinjärvellä pääsee lääkäriin lähes yhteydenottopäivänä. EPSI Rating -tutkimusten mukaan olemme olleet aivan kärkisijoilla valtakunnallisesti.

Houkuttelemme ihmisiä paikkakunnalle edullisemmalla asumisella, väljemmillä tonteilla ja hyvillä palveluilla. Täältä on Kuopioon kohtuullisen lyhyt matka. Kunta on varmasti isoon kaupunkiin verrattuna ketterämpi toimija ja pystyy nopeammin reagoimaan asukkaiden pyyntöihin ja kyselyihin. Itsekin puhumme ketteryydestä, päätöksenteko saadaan tarvittaessa nopeasti rullaamaan.”

Entä mitä muuttaisit Siilinjärvessä?

”Mielestäni meidän kannattaisi lähteä voimakkaammin tavoittelemaan kaupunki-imagoa. Olemme Suomen neljänneksi suurin kunta, kun kaupunkeja ei lasketa mukaan. Siilinjärvi on päättänyt pysyä kuntana, vaikka esimerkiksi meitä pienemmät Varkaus ja Iisalmi ovat kaupunkeja.

Keskustan aluetta on jo kehitetty kaupunkimaisemmaksi, se tuo toivottavasti lisää aktiivisuutta kuntaan. Lisäksi täällä tarvittaisiin tulevaisuuteen katsomista ja rohkeutta muuttua.”

Miltä Siilinjärvi näyttää 10 tai 20 vuoden kuluttua?

”Talousarviosta lähtee leijonanosa pois, kun hyvinvointialue aloittaa toimintansa. Nähtäväksi jää, miten kunta selviytyy palvelutuotannosta ja miten talous kestää. Uskon, että talous määrää tulevaisuuden.

Pystyykö Siilinjärvi olemaan itsenäinen vielä 10–20 vuoden kuluttua? Tämä pohdinta on varmasti monella muullakin kunnalla edessä. Budjetin pieneneminen omalla toimialueellani tarkoittaa sitä, että kiinteistömassan ylläpitoa ja palvelutuotantoa pitää kehittää ja parantaa, ettei talouden kantokyky ole ainakaan meistä kiinni. Yhtälö ei tule olemaan helppo.”

Mitä kaikkea olet tehnyt työurallasi?

”Tulin Siilinjärven kuntaan tekniseksi johtajaksi kesäkuussa 2008. Nyt virkamiesuraa on takana 14 vuotta. Parin viime vuoden ajan olen hoitanut myös erään kuntayhtiön toimitusjohtajan tehtäviä. Aiemmin olin lähes kymmenen vuotta yksityisellä sektorilla myynti- ja projektitehtävissä, Savoon palasin Etelä-Suomesta.”

Mitä kirjaa, sarjaa, elokuvaa tai podcastia suosittelisit?

”Tykkään seurata rikossarjoja kuten Koskista tai jo vanhempaa Raidia. Olen myös raskaan rockin ystävä, erityisesti pidän klassisesta brittihevistä sekä sinfonisesta power-metallista. Näitä suosittelen muillekin!”

Kenen kuntavaikuttajan mietteitä haluaisit kuulla seuraavaksi?

”Pohjois-Savon hyvinvointialueen johtajan Marko Korhosen ajatuksia olisi kiva kuulla. Hän on aiemmin toiminut Kaavin kunnanjohtajana ja Pohjois-Savon liiton johtajana.”


ARI KAINULAINEN
Työ: tekninen johtaja, Siilinjärven kunta
Koulutus: diplomi-insinööri, Oulun yliopisto. Lisäksi kaksi muuta insinööritutkintoa ammattikorkeakoulusta.
Syntynyt: 1970
Kotoisin: Kuopiosta
Asuu: Kuopiossa


Lue juttusarjan aiemmat osat:


Teksti: Hannele Borra
Kuvat: Milla Kahelin / Siilinjärven kunta

Kasvava kehyskunta – Kempeleessä on vetovoimaa

Miten Kempeleen kunnalla menee?

”Kempeleessä menee hyvin. Sijaitsemme lähellä Oulun kaupunkia ja meidän noin 20 000 asukkaan kunta kasvaa jatkuvasti. Kuntaan muuttaa keskimäärin kolmesataa uutta asukasta vuodessa, ja kovaa kysyntää on asuintonttien lisäksi myös yritystonteista. Hyvinvointialueuudistuksessa olemme järjestäytyneet hieman uudestaan ja esimerkiksi varhaiskasvatuksen kehittämiseen on viime aikoina panostettu, alueelle muuttaakin paljon nuoria lapsiperheitä.”

Mitä uutta kunnassa tapahtuu?

Entisen kalliolouhosmontun paikalle suunnitellaan hienoa matkailualuetta, johon tulee muun muassa uimaranta, rantaravintola, aktiviteettipuisto, majoitustiloja ja yritysalue. Destian vanha louhosalue siirtyi Kempeleen hallintaan kesällä 2019. Louhosalueen toiminta lakkasi, ja nyt paikalle muodostuu kirkasvetinen Zeniitin kalliojärvi. Kempeleläisille tuttu uimaranta, Ouluntullin kalliolouhos, tuntuu pian pieneltä tähän verrattuna.

Kuntarahoitus rahoittaa tällä hetkellä Kempeleen kunnan historian suurinta rakennushanketta. Kirkonkylälle rakennetaan saman katon alle koulua 960 oppilaalle, päiväkotia 240 lapselle, koko kuntaa palveleva keskuskeittiö ja kunnan päätearkisto. Muitakin rakennus-, infra ja kaavoitushankkeita on käynnissä.”

Mikä on mielestäsi Kempeleen suurin vahvuus?

”Sijainti on tietenkin Kempeleessä huikea. Oulun keskustasta kulkee kymmenessä minuutissa Kempeleen keskustaan. Nelostie halkoo kuntamme läpi, länteen ajaa kasitietä ja itään Kuusamon tietä. Suomen toiseksi suurin lentokenttä on ihan vieressä, juna-asema löytyy Kempeleestä ja satamakin on lyhyen matkan päässä. Moottoritien varteen kaavoitetut yritysalueet menevät ihan käsistä, sekin puhuu sijaintimme puolesta.

Kempele on myös sopivan kokoinen kunta. Meillä on kolme koulualuetta lähellä toisiaan, joista muodostuu yhteensä noin 3 000 oppilaan koulukokonaisuus. Palautteen perusteella kuntalaiset ovat kunnan palveluihin tyytyväisiä, ja erityisesti liikuntapuolen tarjontaan on meillä panostettu. Köykkyrin maastoliikuntareitistö on uusinta liikuntatarjontaa Kempeleessä.”

Miltä Kempeleen tulevaisuus näyttää 10 tai 20 vuoden kuluttua?

”Meillä on isoja hankkeita käynnissä ja luulenpa, että Kempeleen vetovoima säilyy erittäin hyvänä pitkällekin katsottuna. Taustalla on isojakin muutoksia, vielä ei selvästi voi sanoa, miten hyvinvointialueuudistus lopulta vaikuttaa Kempeleeseen – vai vaikuttaako mitenkään. Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialueen valmistelu on pitkälle viety ja hyvällä mallilla. Suurimmat kiinteistöt mitkä alue ottaa haltuun ovat Kempeleen terveyskeskus ja paloasema.”

Mitä kaikkea olet tehnyt työurallasi?

”Olen työskennellyt aiemmin Lieksan kaupungilla, Merijärven kunnan teknisenä johtajana ja sittemmin Tyrnävän kunnan teknisenä johtajana. Ennen kuntauraani toimin YIT rakennuksella mm. työmaamestarina, joten vyön alla on hieman erilaistakin kokemusta.”

Mitä kirjaa, sarjaa, elokuvaa tai podcastia suosittelisit?

”Sain kunnanjohtajaltamme lahjaksi Tuomas Kyrön kirjan Vasara ja käytettyjä nauloja. Kirja kertoo rakennusprojektista, joka ei mene kuin Strömsössä. Pieneksi kaavaillusta remontista kasvaakin jälleenrakennusurakka, sillä kirjassa katastrofeilta ei vältytä – jopa saunarakennuskin kärventyy. Tarinassa seikkailee tuttu Mielensäpahoittaja-hahmo, joka lopulta itse pitää rakennusporukan kurissa. Oikein hauska juttu ja kevyttä luettavaa, kirjan parissa sai nauraa.”

Kenen kuntavaikuttajan mietteitä haluaisit kuulla seuraavaksi?

”Siilinjärven kunnassa käytiin taannoin vierailulla, sillä Siilinjärvi on kehyskunta Kuopiolle niin kuin Kempele on kehyskunta Oululle. Ari Kainulainen, kunnan tekninen johtaja, voisi kertoa seuraavana mietteitään.”


TUOMO PERÄLÄ
Työ: Tekninen johtaja, Kempeleen kunta
Syntynyt: 1979
Kotoisin: Oulusta
Asuu: Limingassa


Lue juttusarjan aiemmat osat:


Teksti: Sara Pitzén
Kuva: Emilia Ahvenjärvi / Studio Kuulas

Pieni mutta pirteä – Merijärvellä puhalletaan yhteen hiileen

Miten Merijärven kunnalla menee, kunnanjohtaja Kari Jokela?

”Ihan kivasti, kiitos kysymästä. Laadimme parhaillaan tilinpäätöstä muiden kuntien tapaan. Mennyt vuosi näyttää pientä ylijäämää – ei montaa tonnia mutta kuitenkin. Merijärvellä on panostettu viime aikoina kunnan palveluihin, se työ on pian maalissa. Päiväkoti valmistui puolitoista vuotta sitten, ja kohta rakennetaan uutta vanhusten palvelutaloa.”

Mitä uutta Merijärvellä tapahtuu?

”Uusi palvelutalo on meidän mittakaavassamme todella iso hanke ja siinä mielessä kunnan suurin uutinen. Vajaan kolmen miljoonan euron investointi saattaa olla jopa kunnan historian suurin – melkoinen ponnistus siis. Suunnittelu on jo pitkälti tehty. Kauha isketään maahan, kunhan lumet sulavat, ja valmista on määrä tulla noin vuoden päästä.”

Mikä on kunnan suurin vahvuus?

”Olemme pieni kunta, meitä merijärvisiä on aika lailla 1 100. Se on toisaalta haaste, mutta myös suuri voimavara. Täällä on oma yhteisönsä, jossa kaikki tuntevat toisensa. Se näkyy myös päätöksenteossa: kaikki tekevät työtä kunnan parhaaksi, ja puoluepolitiikka tulee väliin harvoin.”

Entä mitä muuttaisit Merijärvestä?

”Kaikki kunnathan haluavat lisää asukkaita, yrityksiä ja työpaikkoja – se on selvä. Näin kuntapäättäjänä voisin kuitenkin toivoa Merijärvelle lisää avoimuutta, ennakkoluulotonta suhtautumista uusiin asioihin. Se ei tule aina itsellenikään luonnostaan, tällainen keski-ikäinen ’änkyrä’ kun olen.”

Mistä Merijärveen liittyvästä mielikuvasta haluaisit päästä eroon?

”Pikkukuntiin yhdistetään aika-ajoin eräänlainen ’takapajulan’ leima. Ajatellaan, että pienillä resursseilla ei pysy menossa mukana. Tämä ei tietenkään pidä paikkaansa: Merijärvi kehittää alueen työllisyyttä, markkinointia ja liikennettä siinä missä muutkin naapurikunnat. Satsasimme alueen kunnista ensimmäisenä valokuituun. Merijärvellä se tuli joka kotiin, kun naapurit vasta miettivät, vedetäänkö kaapeleita. Päätös palkittiin, kun korona laittoi koulut säppiin ja mobiiliverkot ruuhkautuivat.”

Mitä kaikkea olet tehnyt työurallasi?

”Ensimmäinen kesätyö taisi vierähtää pankin rakennustyömaalla, nyin nauloja laudoista. Sittemmin opintojen jälkeen tie vei kuntapuolelle. Olin mukana kylähankkeessa naapurikaupunki-Oulaisissa. Ideoimme Oulaisten kyliin uusia tapahtumia ja toimintaa, tavoitteena oli saada lisää asukkaita ja uutta eloa. Sieltä siirryin yrityshankkeeseen Vihannin kuntaan, joka on nykyisin osa Raahea. Vihannista vaihdoin yritysasiantuntijaksi Veteliin, josta siirryin Merijärvelle kunnansihteerin tehtäviin. Ja sille tielle jäin: kunnansihteerin virka vaihtui kunnanjohtajan pestiin, jossa onkin vierähtänyt jo 11 vuotta.”

Mitä kirjaa, sarjaa, elokuvaa tai podcastia suosittelisit?

”Lukeminen on jäänyt viime aikoina vähemmälle, mutta Mika Waltarin romaanit ja hänen kykynsä kuvata tiettyä ajanjaksoa ja ympäristöä on aina kiinnostanut. Viime aikoina olenkin paneutunut todelliseen klassikkoon, Sinuhe Egyptiläiseen. Sitä voin kyllä suositella muillekin.

TV-sarjoista kannattaa katsoa Ylen viime vuonna julkaistu Sisäilma, joka kuvaa työvoimatoimiston arkea tulospaineiden alla. Työllisyyden kuntakokeilussa on tullut juteltua työllisyyspuolen ihmisten kanssa, ja sarja on putkahtanut ajoittain mieleen. Totuus on välillä tarua ihmeellisempää.”

Kenen kuntavaikuttajan ajatuksia haluaisit kuulla seuraavaksi?

”Olisi mukava kuulla Kempeleen kuulumisia. Kunnan tekninen johtaja Tuomo Perälä oli meillä muutaman vuoden teknisenä johtajana ennen kuin siirtyi Kempeleelle. Heitetäänpä pallo seuraavaksi Tuomolle.”


KARI JOKELA
Työ: Kunnanjohtaja, Merijärven kunta
Koulutus: FM, suunnittelumaantiede, Oulun yliopisto
Kotoisin: Reisjärveltä
Asuu: Merijärvellä


Lue juttusarjan aiemmat osat:


Teksti: Roope Huotari
Kuva: Anna-Reetta Nuorala, Kaunis Piirto Valokuvaus

Monien muutoksien Muonio

Miten Muonion kunnalla menee?

”Oikeastaan aika hyvin. Muoniossa on viime vuodet ollut tekemisen meininki, monia isoja uudistuksia ja hankkeita on ajettu läpi. Nyt keskitytään niiden toimeenpanoon ja tulevien uudistuksien valmisteluun. Itsekin välillä hätkähdän, kuinka paljon viime vuosina on tapahtunut.”

Mitä uutta Muoniossa tapahtuu?

”Kunnassa on tehty iso organisaatiouudistus, joka astui voimaan elokuussa. Elinkeinotoimi ja tekninen osasto yhdistettiin, samalla uusittiin kunnan hallintosääntö. Viranhaltijoilla on nyt enemmän toimivaltaa muun muassa henkilöstövalinnoissa, kaikki rekrytoinnit eivät käy lautakuntien, hallituksen tai valtuuston läpi. Kynään tuli niin sanotusti lisää virtaa.

Iso juttu oli myös THL:n kunniamaininta, jonka Muonio sai marraskuussa ansiokkaasta työstä hyvinvoinnin ja terveyden edistämiseksi. Kiitosta tuli etenkin nuorten syrjäytymisen ehkäisemisestä. Tämä oli meille hieno kunnianosoitus, nuorisotyöhön on satsattu pitkään.”

Saitte viime vuonna päätökseen kunnan työkulttuuria uudistavan HYPPY-hankkeen. Kertoisitko hankkeesta ja sen tuloksista?

”HYPPY-hanke sai alkunsa syksyllä 2019, kun organisaatiouudistusta alettiin pohtia. Silloin nähtiin, että uusi organisaatio vaatii myös uudenlaista työkulttuuria. Työsuojelurahaston rahoittamalla hankkeella haluttiin tukea kunnan työntekijöiden hyvinvointia ja tehdä johtamisesta kuntaorganisaatiossa valmentavaa ja osallistavaa.

HYPPY-hankkeessa esimiehet valitsivat oman työyhteisönsä kanssa kehittämiskohteen, jota he edistivät hankkeen aikana. Parantamisen varaa löydettiin esimerkiksi palaverikäytännöistä, työvuorolistoista ja työn suunnittelusta. Palautekyselyssä 78 prosenttia vastaajista sanoi, että tiimeissä on asetettu yhteinen kehittämistavoite, ja 93 prosenttia kunnan työntekijöistä kertoi osallistuneensa työyhteisön yhteisiin keskusteluihin. Seuraavaksi uusia, parempia käytäntöjä tuodaan osaksi koko organisaation toimintaa. Hanke oli hyvä alku, mutta työn pitää jatkua. Kunta on työnantajana niin iso ja tiimit niin erilaisia, ettei kulttuurin muutos tapahdu yhdessä yössä.”


Muonion kunnan vs. hallintojohtaja Matti Pinola kävelee Tornion-Muonionjoen jäällä maanantaina 20. päivänä joulukuuta 2021. Taustalla Muonion kirkko ja kunnan keskustaajama kuvattuna taivaanrannassa kajastavaa aurinkoa vasten.
Muonio sai marraskuussa THL:n kunniamaininnan ansiokkaasta työstä hyvinvoinnin ja terveyden edistämiseksi. Kunniamainintoja jaettiin kaksi, joista toisen sai Espoo.


Mikä on mielestäsi Muonion suurin vahvuus?

”Alkuun on sanottava nämä perinteiset: luonto, onnellisuus, maailman puhtain ilma. Niillä pääsee jo pitkälle. Mutta näiden lisäksi Muonio on todella yhteisöllinen paikka. Kohtuullisen pienessä kunnassa kaikki tuntevat toisensa, ja naapurista pidetään huolta. Olen itsekin pienen kunnan kasvatti, ja täältä oli helppo löytää oma paikkansa – vaikka maisemat ovatkin vähän erilaisia kuin Merijärvellä, Oulun korkeuksilla.”

Entä mitä muuttaisit Muoniosta?

”Valoa voisi toki olla enemmän, ainakin näin kaamoksen aikaan. Mutta tasataan sitten kesällä. Vakavasti ottaen haluaisin tuoda kuntaan lisää kokeilevaa kulttuuria. Monia muutoksia on saatu läpi, mutta paljon on varmasti vielä edessä.”

Miltä kunnan tulevaisuus näyttää 10 tai 20 vuoden kuluttua?

”Ennustaminen on vaikea laji, mutta näen Muonion tulevaisuuden valoisana – kunhan muistamme olla aktiivisia alueella ja tehdä yhteistyötä muiden kanssa. Paljon on kiinni myös valtakunnallisista päätöksistä ja siitä, mihin suuntaan koko maa menee. Toivon, että päättäjät muistavat alueiden erilaisuuden: se mikä sopii Helsinkiin, ei välttämättä sovi tänne Tunturi-Lappiin.”


Muonion kunnan vs. hallintojohtaja Matti Pinola avaa kunnanviraston oven hymyillen maanantaina 20. päivänä joulukuuta 2021.
Muoniossa on viime aikoina panostettu johtamiseen ja työkulttuuriin. Työsuojelurahaston rahoittamassa HYPPY-hankkeessa kunnan työntekijät osallistuivat työyhteisön kehittämiseen.


Mitä kaikkea olet tehnyt työurallasi?

”Kunta-ala kiinnosti jo nuorena, ensimmäinen kesätyöpaikkani oli Merijärven kunnan kansliassa. Myöhemmin, kun muutin Rovaniemelle opiskelemaan, tein siivoushommia opintojen ohessa. Valmistumisen jälkeen 2017 tulin Muonioon sijaistamaan hallintojohtajaa, ja sille tielle jäin. Parin kuukauden viransijaisuus vähän venähti, ja olen toiminut välissä myös hallintosuunnittelijana sekä hallinto- ja henkilöstösuunnittelijana. Syksyn organisaatiouudistuksessa titteli muuttui henkilöstöpäälliköksi, ja lokakuusta eteenpäin olen taas sijaistanut hallintojohtajaa.”

Mitä kirjaa, sarjaa, elokuvaa tai podcastia suosittelisit?

”Yksi syksyn suosikkisarjoista oli Ylen Politiikka-Suomi, joka kuvasi todella hyvin suomalaista politiikkaa, sen historiaa ja nykypäivää. Raadollinen laji. Viime aikoina olen katsonut myös Pahan väri -draamasarjaa. Sarja on sekoitus faktaa ja fiktiota, ja se kertoo kolmesta suomalaisesta sarjamurhaajasta. Aluksi mietin, miten tällainen yhdistelmä voi toimia, mutta sarja on kieltämättä vienyt mukanaan.”

Kenen kuntavaikuttajan mietteitä haluaisit kuulla seuraavaksi?

Helena (Vuopionperä-Kovanen) heitti viimeksi pallon kotiseudulle, ja minä taidan tehdä samoin. Olen tuntenut Merijärven kunnanjohtajan Kari Jokelan pitkään, ja olisi mielenkiintoista kuulla syntymäkunnan kuulumisia. Toki niitä tulee muutenkin seurattua, mutta kaikkea en varmasti tiedä.”


MATTI PINOLA
Työ: vs. hallintojohtaja, Muonion kunta
Koulutus: yhteiskuntatieteiden maisteri, Lapin yliopisto
Syntynyt: 1990
Kotoisin: Merijärveltä
Asuu: Muoniossa


Teksti: Roope Huotari
Kuvat: Otto Ponto

”Innostusta ilmassa” – Toivakka näkee Jyväskylän kasvussa iskun paikan

Miten Toivakan kunnalla menee?

”Oikeastaan aika hyvin. Uudet päättäjät aloittivat työnsä, ja valtuustossa vallitsee oikein hyvä ilmapiiri. Innostusta on ilmassa, toivon että se välittyy koko kuntaan.”

Olet toiminut Toivakan kunnanjohtajana kaksi vuotta. Miten kuvailisit tätä aikaa?

”Intensiivisenä ja työntäyteisenä. Havahduin kesällä itsekin siihen, että kohta tulee kaksi vuotta täyteen. Ensimmäinen vuosi oli älytöntä haipakkaa: kunnan talous oli vaikeassa tilanteessa, nelihenkisestä johtoryhmästä eläköityi yksi, yksi siirtyi toisiin tehtäviin ja oman koeajan päätteeksi iski koronakriisi. Nyt tilanne on jo rauhoittunut, onneksi.”

Aloitit tehtävässä poikkeuksellisen nuorena. Onko nuoresta iästä ollut kunnanjohtajan työssä hyötyä?

”Hyvin vähän sitä miettii, ei kuntaa iällä johdeta. Kokemusta kunta-alan johtotehtävistä on ehtinyt kertyä jo ennen Toivakkaa, hallinnon ja talousjohdon parissa. Eniten hyötyä nuoresta iästä on ehkä ollut tässä ’koronadigiloikassa’, etäpalaverit ja verkon yli työskentely tulivat luonnostaan.”

Mitä sellaista olet saavuttanut kunnanjohtajana, josta olet erityisen ylpeä?

”Olen todella iloinen siitä, miten hyvin olemme uuden johtoryhmän kanssa luotsanneet kuntaa koronakriisissä. Toivakassa on koko pandemian aikana todettu vain kuusi tartuntaa, kun puolen tunnin päässä Jyväskylässä tilanne on ajoittain ollut todella haastava. Tästä kuuluu iso kiitos kaikille kuntalaisille. Rajoituksia on toki jouduttu täälläkin tekemään, mutta niistä on viestitty hyvin, ja siitä on tullut kiitosta. Myös taloushaasteita on saatu hiukan ratkottua, kunnan talousarviota kehitetty ja muodostettu kattavampaa kuvaa talouden tilasta.”

Mitä tavoitteita olet asettanut loppukaudellesi?

”Soten ja työllisyysuudistuksen myötä kunnissa on isoja muutoksia edessä. Tavoitteena on viedä nämä uudistukset läpi ilman että kunnan palvelutaso heikkenee. Toivakan houkuttelevuuteen pitää myös satsata, kehittää viestintää ja markkinointia. Se on edellytys kasvulle ja sille, että kunta pysyy elinvoimaisena ja kehityksessä kiinni. Myös taloudessa riittää tekemistä, vaikka suuntaa onkin saatu hieman korjattua.”

Miltä Toivakan tulevaisuus näyttää kymmenen tai kahdenkymmenen vuoden kuluttua?

”Kun tehdään fiksuja ratkaisuja ja panostetaan oikeisiin asioihin, tulevaisuus näyttää oikein valoisalta. Naapurikaupunki-Jyväskylä kehittyy vauhdilla, ja siinä kehityksessä on myös Toivakalla iskun paikka. En itse näe asiaa niin, että kaupunkiseutu jyrää meidät jalkoihinsa, kunhan osaamme hyödyntää omaa sijaintiamme ja Toivakan hyviä puolia.

Koronavuonna Toivakan väkiluku on hieman noussut, asunnot ovat käyneet kaupaksi ja myös vuokramarkkinoilla käy kuhina. Päijänne on yksi Toivakan helmistä, jota ei vielä täysimääräisesti hyödynnetä. Täällä luonto on lähellä; voi veneillä, retkeillä ja kalastaa, ja silti kaupunki on ihan vieressä.”

Mitä kaikkea olet tehnyt työurallasi?

”Olen toiminut Uuraisilla talous- ja hallintopäällikkönä, sitä ennen Pihtiputaalla kunnansihteerinä. Aiemmin tein hallinnollisia töitä Keskusrikospoliisilla ja Sisä-Suomen poliisilaitoksella. Opintoihin kuuluva harjoittelu vierähti Oslossa, Suomen Norjan suurlähetystössä. Nuorempana tein paljon töitä Lapissa matkailualalla, 16-vuotiaasta kahdeksan tai yhdeksän sesonkia putkeen. Se kartutti kielitaitoa ja opetti työskentelemään erilaisten ihmisten kanssa.”

Mitä kirjaa, sarjaa, elokuvaa tai podcastia suosittelisit?

”Kirjoista suosittelisin Minna Rytilahden Lempi-kirjaa. Se oli pitkästä aikaa ensimmäinen kirja, jonka ahmin melkein kertaistumalla. Tarina sijoittuu Koillismaalle sota-aikaan, se on kaunis mutta todella traaginen. Tykkään kielestä, jota Rytilahti käyttää. Sarjoista Peaky Blinders lukeutuu omiin suosikkeihin, se on hyvää vastapainoa omalle elämälle ja työlle. Hahmot ja puvustus ovat huippuluokkaa, ja 1900-luvun alun Birmingham toimii näyttämönä todella hyvin. Kunnon brittimeininkiä.”

Kenen kuntavaikuttajan mietteitä haluaisit kuulla seuraavaksi?

”Seuraavaksi heittäisin pallon kotiseudulle Lappiin, Muonion henkilöstöpäällikölle Matti Pinolalle. Tutustuimme Matin kanssa Lapin yliopistossa, jossa aloitimme samaan aikaan politiikkatieteiden opinnot. Sittemmin päädyimme molemmat kunta-alalle. Matti on nuori tekijä, joka on nähnyt alaa monesta näkökulmasta, myös päättäjän penkiltä. Olisi kiinnostavaa kuulla, miten Muoniossa menee.”


HELENA VUOPIONPERÄ-KOVANEN
Työ: Kunnanjohtaja, Toivakan kunta
Koulutus: Yhteiskuntatieteiden kandidaatti, Lapin yliopisto; yhteiskuntatieteiden maisteri, Tampereen yliopisto
Syntynyt: 1990
Kotoisin: Enontekiöltä
Asuu: Jyväskylässä


Lue juttusarjan aiemmat osat:


Teksti: Roope Huotari
Kuva: Emmi Minkkinen

Laukaa tutuksi juoksulenkki kerrallaan

Aloitit työt Laukaan kunnanjohtajana maaliskuussa. Miten siirtymä on sujunut?

”Oikein hyvin! Täällä ollaan todella vastaanottavaisia uusia ihmisiä kohtaan, en tiedä onko se laukaalainen vai keskisuomalainen juttu. Eräältä kuntalaiselta tuli idea, että näin korona-aikaan uusi kunnanjohtajahan voisi tutustua Laukaan eri kyliin lenkkeillen. Sitä on sitten kevään mittaan harrastettu – ja samalla tavattu kuntalaisia, poliitikkoja ja eri yhdistysten edustajia. Onpa tullut kutsu vetotreeneihinkin! Saa nähdä, missä kunnossa sitä on syksyllä.”

Siirryit Laukaaseen Kauhajoelta. Mikä innosti hakemaan uutta tehtävää?

”Alun perin kipinä taisi syttyä Neste Rallissa kymmenisen vuotta sitten. Ihastelin järvien täplittämää hiekkamaastoa ja tuumin, että joskus olisi kiva kokeilla kunnanjohtajan tehtäviä täällä Keski-Suomessa. Ammatti kun on sellainen, että maata voi nähdä monesta eri suunnasta.

Näkökulmanvaihdos houkutti myös työn puolesta. Olin pienen kunnan kunnanjohtajana Isojoella, josta siirryin seutukaupungin johtoon Kauhajoelle ja nyt kehyskuntaan Laukaaseen. Hyvin erilaisia ja eri kokoisia kuntia kaikki kolme.”

Millä tavoin Laukaa eroaa Kauhajoesta tai Isojoesta?

”Yksi merkittävä ero on väestörakenteessa: kehyskuntana Laukaa on kasvanut pitkään, kun taas Kauhajoella ja Isojoella väki vähenee. Laukaa on myös hyvin nuori, kunnan keski-ikä on hieman yli 40 vuotta ja lähes neljäsosa kuntalaisista on alle 16-vuotiaita. Tämä vaatii toisenlaista edunvalvontaa: pitää panostaa opiskeluinfraan, varhaiskasvatuksen ja perusopetuksen kiinteistöihin sekä harrastusmahdollisuuksiin entistä enemmän.

Liikenneyhteyksien on myös oltava kunnossa, kun väki pendelöi jyvässeudulla. Alueen yhteinen MAL-sopimus saatiin hiljattain maaliin, ja sen myötä Jyväskylän seutua aletaan kehittää kokonaisuutena. On hyvin mielenkiintoista päästä luotsaamaan isoa kaupunkiseutua yli kuntarajojen. En ole tällaisessa verkostossa aiemmin toiminut.”

Mitä tavoitteita olet asettanut kaudellesi?

”Yksi ehdottomasti tärkeimmistä tavoitteista on Laukaan vetovoiman lisääminen erityisesti yrittäjien silmissä. Jyväskylä on alueen veturi, mutta sen reunuskunnat ovat myös erittäin hyviä kohteita yritystoiminnalle. Tonttien laatuun ja saatavuuteen on panostettu jo pitkään, ja MAL-sopimuksen myötä seudulle saadaan entistä paremmat liikenneyhteydet.

Tekojen lisäksi pitää myös pohtia, miten kunta suhtautuu yrityksiin. Tämä näkyy maankäytössä ja luvituksessa, mutta myös arkisissa kohtaamisissa: siinä, miten kunta ottaa yrittäjien asiat selvitykseen ja vie niitä eteenpäin. Vastauksissa ja päätöksenteossa on oltava nopeita, kuten yrittäjätkin usein ovat. Aina ei nähdä samaan suuntaan. Silloin mietitään, millä muilla tavoin asiat voidaan ratkoa.”

Mitä kaikkea olet tehnyt työurallasi?

”Ennen Isojoen ja Kauhajoen vuosia olin työvoimaneuvojana ja työhönvalmentajana TE-toimistossa ja yksityisellä puolella. Tampereen opiskeluaikoina tein töitä Hesburgerissa, sekin opetti paljon työyhteisössä toimimisesta. Paineensieto oli koetuksella, kun keskustorin laidalla paistettiin pihviä vappuaattona aamukuuteen asti.”

Mitä kirjaa, sarjaa, elokuvaa tai podcastia suosittelisit?

”Diili meni jo, voiko sitä vielä suositella? Olen katsonut kaikki kaudet, mutta tämä uusin oli ehdottomasti paras. Ilahduin ennakkoluulojen ja stereotypioiden murtamisesta: voittajahan oli kaunis nainen, jonka moni saattaisi niissä ympyröissä sivuuttaa. Mieleen muistui omakohtainen kokemus Isojoelta: kun minut valittiin kunnanjohtajaksi, eräs luottamushenkilö kommentoi, että ’emme ole valitsemassa missiä vaan kunnanjohtajaa’. Kommentti nousi paikallislehden otsikoihinkin. Näin 160-senttisenä otin tämän kohteliaisuutena, mutta olihan se aika ummehtunutta. Ei tätä työtä ulkonäöllä tehdä.”

Kenen kuntavaikuttajan mietteitä haluaisit kuulla seuraavaksi?

”Toivakan kunnanjohtaja Helena Vuopionperä-Kovanen on melko saman ikäinen kuin itse olin aloittaessani työt Isojoella. Isojoki oli minulle todella hyvä paikka kasvaa kunnanjohtajan hommiin: pienessä kunnassa pääsi helposti tutustumaan eri toimialoihin. Helena on hoitanut tehtävää hienosti, ja Toivakka onkin muuttotilastoissa plussan puolella. Kuulisin mielelläni, minkälaisia ajatuksia hänellä on kunnanjohtajan työstä.”


LINDA LEINONEN
Työ: Laukaan kunnanjohtaja
Koulutus: Hallintotieteiden maisteri, Tampereen yliopisto, pääaineena kunnallispolitiikka
Syntynyt: 1982
Kotoisin: Kristiinankaupungista
Asuu: Laukaassa ja Kauhajoella


Lue juttusarjan aiemmat osat:


Teksti: Roope Huotari
Kuva: Sanna Laitinen

Itä-Suomen yllättäjä

Miten Kontiolahden kunnalla menee?

“Aika hyvin, on mennyt jo pitkään. Kontiolahti on Itä-Suomen poikkeuskunta, meillä väkiluku kasvoi voimakkaasti vuosikymmenen puoliväliin asti. Sen jälkeen kasvu on tasaantunut. Myös taloudellisesti tilanne on vakaa. Viime vuonna tehtiin ennätystulos, yli viisi miljoonaa plussaa. Valtion koronatuet olivat isossa roolissa, mutta myös menot alittuivat.”

Mistä kunnan nopea kasvu on johtunut, ja mikä sai sen taittumaan?

”Kontiolahden luonnollinen väestönkasvu on pitkään ollut plussan puolella, parhaimmillaan tänne on syntynyt yli 200 lasta vuodessa. Nyt syntyvyys on vakiintunut 150 kieppeille. Muutama vuosi sitten kunnan muuttoliike painui pakkasen puolelle, tämä on ollut isoin tekijä kasvun tasaantumisessa. Pohjois-Karjalan maakunta on harventunut reunoilta lähtien, ja nyt nuo purot alkavat tyrehtyä.”

Miltä kunnan väestönkehitys näyttää tulevina vuosina?

”Varmaan aika tasaisella tasolla pysytään, ehkä maltillisessa nousussa. Henkisesti pieni kasvu olisi kyllä tärkeää. Pitää kuitenkin muistaa, että Pohjois-Karjalassa väki vähenee noin tuhannella hengellä vuosittain. Voiko yksi kunta pistää tälle kehitykselle kampoihin?

Nähtäväksi jää, miten korona vaikuttaa väestönkehitykseen. Viime vuonna Kontiolahden kaltaiset kehyskunnat saivat tuulta purjeisiinsa, täälläkin muuttoliike oli enää hieman miinuksella. Lisääntynyt etätyö tuo uusia mahdollisuuksia koko maakunnalle, mutta yksin siihen ei voida nojata. Joensuun kehitys määrittää koko Pohjois-Karjalan suuntaa.”

Mitä uutta Kontiolahdella tapahtuu?

“Tulossa on kuntahistorian suurimmat investoinnit: Kontiolahdelle rakennetaan uusi sote-keskus kunnan omaan taseeseen sekä kaksi uutta yhtenäiskoulua. Täällä on vahva kyläkouluverkosto, johon panostetaan strategisena valintana. Vajaan 15 000 asukkaan kunnassa on kymmenen alakoulua, joiden lähelle halutaan yhä rakentaa. Lähes puolet Kontiolahden rakentamisesta tapahtuu haja-asutusalueilla.

Koulu- ja sote-hankkeiden lisäksi kaavaillaan uutta elämää varuskunta-alueelle, jolla toiminta loppui vuonna 2014. Kontiolahdella on Suomen ainoa Kansainvälisen ampumahiihtoliiton hyväksymä stadion, jossa järjestetään ampumahiihdon maailmancup- ja maailmanmestaruuskilpailuja. Normaaliaikana kisat keräävät kymmeniä tuhansia vierailijoita. Varuskunta-alue sijaitsee aivan stadionin vieressä, ja sinne suunnitellaan majoitus- ja vapaa-ajan toimintaa.”

Aloitat pian työt Riihimäen kaupunginjohtajana. Mitä oppeja tuot mukanasi Kontiolahdelta?

”Haluaisin tuoda mukanani samanlaisen avoimuuden ja luottamuksen ilmapiirin, jonka olemme täällä Kontiolahdella rakentaneet. Tänä päivänä kuntaa tai kaupunkia ei voi uskottavasti johtaa, jos ei osallista kuntalaisia, yrittäjiä ja järjestöjä toimintaan mukaan. Yhteistyön on oltava saumatonta ja tiedon liikuttava hyvin. Tiedän, että Riihimäellä tehdään paljon työtä näiden asioiden eteen. Lahdessa varttuneena itse seutu onkin jo tuttu, mutta toimintaympäristö aivan erilainen. Odotan innolla uusia haasteita, Riihimäellä on potentiaalia vaikka mihin.”

Mitä kaikkea olet tehnyt työurallasi?

”Opiskelin Kuopiossa sosiologiaa, ja maisteriksi valmistumisen jälkeen pääsin työvoimatoimistoon töihin. Sieltä tie vei Niuvanniemen oikeuspsykiatriseen sairaalaan, jossa hoidin henkilöstöasioita muutaman vuoden. Ura kuntapuolella alkoi vuonna 2003 Varkaudesta, kaupungin henkilöstöpäällikkönä. Sieltä muutimme Joensuuhun, ja menin Pyhäselän kuntaan ensin talous- ja hallintojohtajaksi ja sitten kunnanjohtajaksi. Pyhäselkä liittyi Joensuuhun 2009, ja työt jatkuivat Joensuun kaupungilla suunnittelu- ja liiketoimintajohtajana ennen siirtymistä Kontiolahdelle 2013.”

Mitä kirjaa, sarjaa, elokuvaa tai podcastia suosittelisit?

”Lenkillä tulee kuunneltua paljon podcasteja ja äänikirjoja, erityisesti elämänkertoja. Netflixillekin on enemmän aikaa nyt kun lapset ovat vähän kasvaneet, kaikki illat eivät kulu harrastuskuskina. Rahapajasta tulee kohta uusi kausi, sitä voin suositella.”

Kenen kuntavaikuttajan mietteitä haluaisit kuulla seuraavaksi?

”Seuraava haastateltava voisi olla Linda Leinonen, joka aloitti juuri Laukaan kunnanjohtajana. Haluaisin kuulla, miltä tuntuu aloittaa työt Jyväskylän kehyskunnassa Pohjanmaan jälkeen ja mitä Laukaa tekee, että positiivinen kehitys kunnassa jatkuu.”


JERE PENTTILÄ
Työ: Kontiolahden kunnanjohtaja, 15.3. alkaen Riihimäen kaupunginjohtaja
Koulutus: YTM, sosiologia, eMBA
Syntynyt: 1972
Kotoisin: Lahdesta
Asuu: Joensuussa, pian Riihimäellä


Lue juttusarjan aiemmat osat:


Teksti: Roope Huotari
Kuva: Niina Vatanen, Kontiolahden kunta

Koronakriisi oli sairaanhoitopiirille tuplaisku

Miten Pirkanmaan sairaanhoitopiirillä menee? 

“Aika kuluu pitkälti koronan parissa – yllätys, yllätys. Pirkanmaan tautitilanne on taas huonontumassa, mutta vielä sairaalassa hallinnassa. Täytyy vain toivoa, että koronan johdannaisvaikutukset ovat jatkossakin suurin huolenaihe, itse epidemian kärjistymisen sijaan.” 

Mitä uutta sairaanhoitopiirissä tapahtuu? 

”Tällä hetkellä valetaan perustuksia uudelle psykiatriselle sairaalalle, jonka on määrä avata ovensa vuonna 2023. Lähes sadan miljoonan euron rakennushanke korvaa vanhat tilat Nokian Pitkäniemessä ja keskittää sairaanhoitopiirin toimintoja yhteen osoitteeseen.” 

Miten poikkeuksellinen vuosi on näkynyt sairaanhoitopiirin taloudessa? 

”Pirkanmaalla siirryttiin hiljattain käytön mukaiseen laskutukseen, eli sairaanhoitopiiri laskuttaa kuntia palveluiden käyttöasteen mukaan. Niinpä huhtikuussa, kun sairaalan ovet laitettiin säppiin, myös tulovirrat romahtivat. Laskutus painui nolliin, mutta kulut ja investoinnit juoksivat. Samaan aikaan koulutettiin lisää henkilökuntaa ja satsattiin toimintavarmuuteen. Sairaanhoitopiiri tuotti pahimmillaan kymmeniä miljoonia euroja tappiota kuukausittain. Kesäkuun palkat maksettiin velalla.” 

Ovatko talousnäkymät muuttuneet keväästä? 

”Valtion tukitoimien – jo päätettyjen ja suunnitteilla olevien – ansiosta talousvaikutukset saadaan onneksi kuitattua ilman suurempia pitkäaikaisia ongelmia. Kaiken kaikkiaan koronan vaikutus on jäänyt kevään kauhukuvia pienemmäksi. Toivotaan, että linja pitää. 

Kevään kriisitilanne oli koko sairaanhoitopiirille merkittävä stressitesti, jossa otettiin mittaa ei vain hoitovalmiudesta vaan myös talouden paineensietokyvystä. Vuosikymmeniin sairaanhoitopiiri ei ollut käyttänyt lainkaan lyhytaikaista rahoitusta. Yhtäkkiä tarve oli valtava, eikä kriisin kuumimpana aikana moni rahoittaja kyennyt sitä tarjoamaan. Jouduimme myös hakemaan valtuustolta uusia valtuuksia niin lyhyt- kuin pitkäaikaiseen rahoitukseen ylimääräisessä kokouksessa.” 

Milloin kertynyt hoitovelka saadaan kurottua umpeen? 

”Vielä elokuussa olisin väittänyt, että hoitovelkaa kuitataan vielä vuosikaudet. Nyt kuitenkin näyttää siltä, että pääsemme hoitojonojen osalta takaisin lähtöruutuun jo tämän talven aikana – joillain toimialoilla jopa kuluvan vuoden puolella. 

Myös hoitojaksojen määrä on palautumassa ennalleen. Ilmassa on vielä varovaisuutta, ja kynnys lähteä sairaalaan on entistä korkeampi. Haluaisin kuitenkin muistuttaa, että esimerkiksi TAYSin vuodeosastolla on tällä hetkellä 1 200 potilasta, joista vain noin prosenttia hoidetaan koronapotilaina, omalla ilmatiiviillä osastollaan. Sieltä eivät pöpöt pääse karkaamaan, eli tänne on kyllä ihan turvallista tulla.” 


Uuden psykiatrisen sairaalan myötä Taysin psykiatrinen hoito saa nykyaikaiset puitteet. Uusiin tiloihin siirrytään historiallisesta Pitkäniemen sairaalasta Nokialla, jossa psykiatrisia potilaita on hoidettu 1900-luvun alusta.


Mikä on näkökulmasi sote-uudistukseen? 

”Esillä oleva malli on aiempia ehdotuksia selvästi maltillisempi, ja se korjaa monta valuvikaa edellisistä esityksistä. Se ei missään nimessä ole täydellinen, mutta sen kanssa voidaan elää – kunhan esityksestä korjataan yhtiömuotoista toimintaamme koskevat esteet. Sosiaali- ja terveyssektorilla on niin merkittäviä rakenteellisia ongelmia, että jotain on pakko tehdä.” 

Mitä terveisiä lähettäisit päättäjille? 

”Toivon hartaasti, että sote-uudistuksen kanssa päästään nyt eteenpäin. Kompromissi ei koskaan miellytä kaikkia, joten uudistus pitäisi vain viedä maaliin. Korjataan pahimmat virheet valiokuntakäsittelyissä, ja viilataan pienempiä ongelmia toiminnan käynnistyttyä.” 

Kenen kuntavaikuttajan mietteitä haluaisit kuulla seuraavaksi? 

”Tykkään teemakartoista, maantieteilijä kun olen. Olen pistänyt merkille, että Pohjois-Karjalan Kontiolahti erottuu teemakartoissa aina ympäristöstään – oli aihe mikä hyvänsä. Olisi mielenkiintoista kuulla kunnanjohtaja Jere Penttilältä, mitä Kontiolahdella tehdään toisin. En ole koskaan häntä tavannut, mutta seuraan Twitterissä.” 


PASI VIRTANEN 
Työ: Talousjohtaja, Pirkanmaan sairaanhoitopiiri 
Koulutus: Maantieteilijä, FM 
Ura: Yli 30 vuotta kunnissa ja kuntayhtymissä, taloushallinnon tehtäviä mm. Nokian ja Vammalan kaupungeilla sekä Eteläpohjanmaan liitossa 
Syntynyt: 1962 
Asuu: Vammalassa 


Lue juttusarjan aiemmat osat:


Teksti: Roope Huotari
Kuvat: Petra Kotro

Pirkkalassa kytee vahva usko tulevaan

Petri, miten Pirkkalan kunnalla menee? 

”Korona maalaa tummia pilviä horisonttiin, mutta pahimmilta skenaarioilta on onneksi vältytty. Pirkkala on pitkään lukeutunut Suomen vahvimpiin kasvukuntiin, ja Tilastokeskuksen vuoteen 2040 tähtäävä väestöennuste nostaa Pirkkalan jopa maan nopeimmin kasvavaksi kunnaksi – kokoonsa suhteutettuna. Kunhan kaavoitus toimii suunnitellusti niin tulokkaita riittää, koronasta huolimatta.” 

Miten poikkeuksellinen vuosi näkyy kunnan taloudessa? 

”Koronan välitön talousisku jäi odotettua pienemmäksi, ja kuluneesta vuodesta on selvitty yllättävän hyvin. Kuntien valtionosuuksien tilapäinen korotus tuli todella tarpeeseen ja auttoi akuutin kriisin yli. Verotuloja on kertynyt hieman vähemmän, ja myynti- ja maksutulot ovat sakanneet.” 

Millä mielin Pirkkalassa tarkastellaan syksyä ja tulevaa talvea? 

”Pirkanmaa on päässyt terveyskriisistä vähällä – ainakin toistaiseksi. Paljon riippuu nyt siitä, miten koronatilanne kehittyy: täällä on paljon teollisuus- ja vientiyrityksiä, joiden menestys on kytketty globaaliin markkinatilanteeseen. Pandemian pitkittyminen herättää myös huolia yritysten kantokyvystä. Pahimmassa tapauksessa korona jättää pysyvän jäljen työllisyyteen ja talouden kehitykseen.” 

Mitä terveisiä lähettäisit kuntakentältä päättäjille? 

”Ensiksi haluan kiittää päättäjiä nopeasta toiminnasta valtavan paineen alla. Kuntien merkitys kriisin hallinnassa ja sen suitsemisessa tunnistettiin heti pandemian puhjettua – siitä kiitos. 

Jotta kriisistä tullaan vahvempina ulos, on jatkossakin tehtävä faktoihin perustuvia, johdonmukaisia linjauksia kuntien ja valtion tehtävistä sekä rahoitusvastuista. Tarvitsemme järjestelmällisen, pitkän tähtäimen suunnitelman siitä, miten talous saadaan takaisin kasvu-uralleen. Kipeitäkin päätöksiä on tehtävä, eikä politikointiin ole varaa.”


Pirkkalan konsernihallinnon talousjohtaja Petri Lätti. Taustalla Pirkkalan keskustan eli Suupan alueen kehittämishanke.
Pirkkalan uutta keskustakorttelia alettiin rakentaa syyskuussa. Työt aloitettiin kahdesta talosta Suupantien ja Koulutien kulmassa, minkä jälkeen on vuorossa 16-kerroksisen tornitalon rakennus. Kunnan ydinkeskustaan kohoaa yhteensä kuusi kerrostaloa vuoteen 2025 mennessä.


Mikä on mielestäsi Pirkkalan suurin vahvuus? 

”Kunnan sijainti Tampereen kupeessa on loistava, mutta sijainti yksin ei takaa mitään. Täytyy olla myös halua uudistua ja kykyä tehdä rohkeita ratkaisuja. Pirkkalan ja pirkkalaisten vahvuus piilee kuntalaisten päättäväisessä ja eteenpäin katsovassa elämänasenteessa. 

Pirkkala on vanha pitäjä, jolla on pitkät juuret ja vahva omaleimainen identiteettinsä. Tänne kotiutuu nopeasti.” 

Miltä kunnan tulevaisuus näyttää pitkällä tähtäimellä – koronakriisin jälkeen? 

”Pirkkalaan halutaan tulla, ja täällä halutaan myös pysyä. Niin kuntalaiset kuin yritykset ovat tyytyväisiä kunnan palveluihin, ja Pirkkala onkin nimetty maakunnan yritysystävällisimmäksi kunnaksi. Uskon, että Pirkkala vetää puoleensa myös koronakriisin jälkeisessä maailmassa. Haasteita riittää, mutta aina niistä selvitään. Positiivinen paikallisylpeys kantaa pitkälle.” 

Mitä uutta Pirkkalassa tapahtuu? 

”Pitkään suunniteltu keskustan kehitystyö on lähtenyt tänä syksynä käyntiin, ja kaivurit möyrivät katuja parasta aikaa. Pirkkalan keskustaan kohoaa yhteensä kuusi kerrostaloa, joista yksi on 16-kerroksinen tornitalo. Pirkkalan keskustakortteliin kaavaillaan yli kolmeasataa asuntoa ja viidestä kymmeneen uutta liiketilaa. 

Uutta tapahtuu myös lentokentällä, jonne suunnitellaan kansainvälistä ilmailualan osaamis- ja kehittämiskeskusta AiRRhow-hankkeessa. Hanketta ajaa laaja kirjo eri toimijoita Tampereen yliopistosta Patriaan, Finaviaan, Pirkkalan kuntaan ja Pirkanmaan liittoon, ja keskuksesta on määrä tulla suomalaisen pilottikoulutuksen ulkomaanviennin valttikortti.” 

Mitä kaikkea olet tehnyt työurallasi? 

”Opiskelujen ohessa tein töitä sahalla, minkä jälkeen työura onkin kulunut julkisen sektorin hommissa: vapaassa sivistystyössä ja kunnanhallinnossa – lähinnä talouspuolen tehtävissä. Viimeiset kymmenen vuotta olen viettänyt Hattulan ja sittemmin Pirkkalan kunnan talousjohtajana.” 

Minkä kirjan luit viimeksi? 

”Olen lapsuudesta saakka ollut hienoinen historiafriikki, ja tämä mieltymys näkyy lukulistalla. Tällä hetkellä työn alla on Olli Beckströmin Polttolunnaat, joka kertoo 30-vuotisen sodan alkuvaiheista Euroopassa.” 

Kenen kuntavaikuttajan mietteitä haluaisit kuulla seuraavaksi? 

”Tässä maailmanajassa kuulisin mielelläni sote-puolen kuulumisia, ja mieleen juolahti Pirkanmaan sairaanhoitopiirin talousjohtajan Pasi Virtasen nimi. Pasi on pitkän linjan kuntavaikuttaja, jolla on oivaltavia näkökulmia aiheeseen kuin aiheeseen.”


PETRI LÄTTI
Työ: Konsernihallinnon talousjohtaja, Pirkkalan kunta
Koulutus: Hallintotieteiden maisteri
Syntynyt: 1972
Asuu: Pirkkalassa


Lue juttusarjan aiemmat osat:


Teksti: Roope Huotari
Kuvat: Petra Kotro

”Kertaluontoinen kriisituki helpottaa kuntia vain hetkeksi”

Hanna, siirryit vastikään Heinolan hallinto- ja kehitysjohtajaksi Hollolasta. Miten siirtymä on sujunut?

”Oikein hyvin, vaikkei tässä olekaan ollut aikaa reflektoida. Uranvaihdoksen välissä oli viikonlopun hengähdystauko, ja uusi työ alkoi täyteen buukatulla kokouspäivällä. Aika vauhdikasta on siis ollut!”

Millä mielin otat uudet haasteet vastaan?

”Innolla ja optimismilla, vaikka olosuhteissa on toki parantamisen varaa. Lähtö pitkäaikaisesta työpaikasta ilman kunnon hyvästejä oli hieman haikeaa. Myös täällä Heinolassa osa kaupunginhallinnon työntekijöistä työskentelee kotoa käsin, ja tutustuminen uusiin työkavereihin on jäänyt osin videopuhelujen tasolle. Onneksi yhteydet pelaavat hyvin.”

Mitä Heinolaan kuuluu nyt, kun koronarajoituksista asteittain luovutaan?

”Heinola on selvinnyt terveyskriisistä toistaiseksi hyvin vähällä. Rajoitustoimet ovat kuitenkin iskeneet kaupungin talouteen kovaa, ja esimerkiksi verotuloissa arvioitu pudotus on neljän–viiden miljoonan euron luokkaa. Samalla kun tulot ovat vähentyneet, ovat menot ja työttömyys lisääntyneet, ja myös kaupungin sijoitustuotot ovat ottaneet osumaa rajuista markkinaheilahduksista.”

Mitä terveisiä lähettäisit kentältä päättäjille?

”Alustavien laskelmien mukaan Heinolaan kohdistettujen valtionosuuksien ja yhteisöveron määrä kasvaa tänä vuonna noin kolmella miljoonalla eurolla. Kuntien tukipaketti oli todella tervetullut ja odotettu avaus. Nyt kuitenkin vaikuttaa siltä, että kriisin vaikutukset jaksottuvat pitkälle tulevaisuuteen. Toivoisinkin, että tukiratkaisuissa tarkasteltaisiin kuntien kokonaiskuvaa pidemmällä aikavälillä – kertaluontoinen kriisituki helpottaa vain hetkeksi.”

Mikä Heinolassa veti sinua puoleensa?

”Heinolassa tapahtuu paljon, ja kaupungin tuore kaupunginjohtaja Jari Parkkonen onkin polkaissut käyntiin monia lupaavia kehityshankkeita. Kuntalaisten puitteisiin investoidaan merkittävästi, ja kaupunki rakentaa parhaillaan uutta lukiota sekä uusia koulu- ja päiväkotitiloja. Myös kaupunginhallintoa kehitetään entistä fiksummaksi panostamalla uusiin ohjelmistoihin ja tulevaisuudessa toivottavasti myös ohjelmistorobotiikkaan ja tiedolla johtamiseen.”

Mikä on Heinolan suurin vahvuus?

”Heinolan slogan Pieni kaupunki, iso elämä kiteyttää mielestäni kaupungin parhaat puolet. Heinola satsaa kuntalaisten hyvinvointiin, ja esimerkiksi koulut ja varhaiskasvatuksen tilat ovat täällä huippuluokkaa. Ja onhan kaupungin sijainti hyvien yhteyksien varrella, puhtaan luonnon keskellä ja järven rannalla vertaansa vailla. Kaupungintalon ikkunastakin näkyy vettä.”

Entä missä asioissa on parantamisen varaa?

”Päijät-Hämeessä olisi tilaa ja tilausta entistä tiiviimmälle kuntayhteistyölle. Maakunnassa on paljon potentiaalia, joka jää hyödyntämättä, jos kunnat eivät pelaa yhteen pussiin. Heinola voisi olla tässä kehitystyössä etulinjassa. Kuntaorganisaatiota rohkaisisin kunnianhimoisiin uudistuksiin: ei juurruta vanhaan, vaan otetaan käytössä olevista järjestelmistä ja nykyaikaisista toimintatavoista kaikki hyöty irti.”

Mitä kaikkea olet tehnyt työurallasi?

”Toimin kahdeksan vuotta Hollolan talousjohtajana, mitä ennen tein pitkän uran Audiator-yhtiöryhmällä (nyk. osa BDO-konsernia) tilintarkastajana ja Etelä-Suomen aluejohtajana. Nykyisessä toimenkuvassa pääsen tarkastelemaan kaupungin toimintaa entistä laajemmasta näkökulmasta, myös talouden ulkopuolelta – tervetullut uusi tuulahdus siis!”

Kenen kuntavaikuttajan mietteitä haluaisit kuulla seuraavaksi?

”Seuraavaksi haasteeseen voisi tarttua Pirkkalan talousjohtaja Petri Lätti. Petri on entinen opiskelukaverini, ja olemme vuosien varrella käyneet paljon vuoropuhelua ja sparranneet toisiamme talousasioissa. Olisi kiva kuulla, mitä Pirkkalan taloudelle kuuluu ja miten keskustan kehittäminen etenee.”


HANNA HURMOLA-REMMI
Työ: Heinolan kaupungin hallinto- ja kehitysjohtaja, vastuualueina talous, asianhallinta, viestintä, henkilöstö- ja tietohallinto
Koulutus: Hallintotieteiden maisteri
Syntynyt: 1975
Asuu: Lahdessa


Lue juttusarjan aiemmat osat:


Teksti: Roope Huotari
Kuva: Heini Kuusela